瑞升达宋兴瑞隆谈2.0----01

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瑞升达分红吧,也是这么做,考虑就是中大云投行,你来到中大你会感觉到很舒服啊。也能挣到钱,也能发红,你的优势,如果你的优势是只招商的,然后如果你的优势啊,然后呢,这个瑞通达的整个运营体系也能承接你原来的团队体系,同时呢,这个瑞升达的利润模式也能使得我们这中大型投行能施展的开啊,所以呢,这次呢,我们的分红版的政策的发布,其实是啊,怎么讲呢,在这些方面还是做了很多的思考啊,然后你来到现场一定能感受到我们的诚意。然后呢,自备金呢,首先呢,我们讲了去年的话有非常自备机的话,其实还不建议大家轻易尝试,就是1.0自备金,那么1.0自备机呢,首先他一件成本低一点,但自闭机的话,在当下的监管环境中,去年的话是实际上是有大批的自媒机关停的,包括当时12月停止新增的时候,海科清有一大批的自备金。所以呢,我们认为做自备机还是要相对来说啊,在目前的政策之下的话,还是要做一个审慎的考虑啊。

市面上一个机器可以切换很多商户,这都是暂时的,这个是暂时的啊,然后交量没有起来之前可能这种。违规的方法可以走一段时间啊,但销量一旦起来了,其实都不长的啊。好。是均价吧,均价的话,目前它的分红模式我们认为啊,在这个市场上,它的分红模式打的是相对来说有一定特色的,但是呢,你看了瑞升达的分幅板的话,就知道什么是正儿八经的啊,针风和实实在在的强力分红了啊。然后我们的政策发出来之后,面对市场这些分红版政策啊,只能给大家讲叫丝毫不逊,而且有优势啊,一个丝毫不逊就拿我们政策,你跟这些同行的政策掰掰手腕合算,你跟这同行政策掰掰手腕子的话,完全可以。完完全可以的,完全可以掰掰手腕法,这个我们想讲的啊。然后呢,这是我们今天第一个话题,就市场上主流联盟模式的打法。


解析以及拿的分红码政策。那么这第二个话题呢?我们聊聊中南这期的分红法政策。就是分红版政策呢,其实是要想办法把更多的分红分下去的啊,对吧,然后呢,我们分析市场上呢,很多的分红板政策啊,就是你比如说。我们看一个。市场上对吧,比如说这个某长对他有一个三个200万分万零点四的这样分红政策。然后三个200万分万零点四,他能分多少钱呢?895左右。左右八九百块钱,三个200万,差不多是600万,600万分800块钱了,就差不多分一个一块四左右一块四左右三个200万就能分一块四。同理的是吧,三个2000万,差不多是6000万分分个1.4,差不多是多少,八九千块钱。哎,八九千八九千块钱,所以呢,这个啊,差不多就是你达到分红的档位之后呢,可以多拿1.4~1.5左右的分润啊,这个钱还是非常丰厚的,就是我们测算了一下呢,在我们的需要即将发布的分红版政策里,如果你做是吧,如果你做3个2000万的话啊,正常一个月可以多拿个一万八九,大概多拿个18900,然后呢,这这个吧,当然了,分红呢,具体还是以具体我们分红的标准为准,可能首月的分红会相当的多啊,相当多,然后呢,如果你做6个,如果你做你做6个2000万的话,然后呢,不加6个2000,培育奖是一万二是吧,培育奖是12000,领导奖是多少钱?领导领导讲的话是五千四培养奖领导奖就是17000,除了这一万七呢,分红能拿五万五左右,就是刚刚培养讲领导讲假锁虎拿七万七六个2000万。还是有点带劲的。

是确实很稳定,也存在很强大啊,人太多,分红能分那么多吗?这个是很多同行的顾虑,然后呢,分红能不能分那么多,事实上呢,要考虑第一个,第一个是交易量的总和,第二个是达标人数,是的啊,所以呢,基本上这个大家放心,各个平台分红总额和达标人数。都差不太多,就是你要考虑的是这个平台拿出0.3来分,还是0.4来分,还是0.5来分安装这个是啊,这这个是这样的,你不要以股东分红的标准来来看我们分红版的政策,因为股东分红呢,是原来的精英版呀,循环版呀,所有的冰激凌啊,所有都算上,所以达标人数会我们开的口多,为了让更多人拿到开的口多在分红版里呢,对吧,这个是按一个统一的统一的标准吧,你达标多少人,达标多少人发放后台是一个显示我们想讲的瑞达在这个行业里我们分红啊,目前来讲的话,跟同行比的话,我们是。极具竞争力和极具优势的啊,我们怎只能把话讲到这个份儿上啊,就是你说到底能分多少,到底给不给力,没有人面对数字,我们一算就知道了,是的,一算就知道了啊,好吧,这是我们关于政策啊。


的话最近。乐沙不错,乐乐刷基因不错,我没有乐刷不。然后第一个呢,就是去分红,达标的人多,交易量大,其实每个人个体分到的红就多,我刚才讲那些数字都是我们拿了很多数据来考证的啊,所以不不会骗大家啊,不会骗大家。遥遥领先。Nice,凶白有机会了,是的,小白有机会,小白有机会,然后呢,我们给大家讲是吧,就是拿这次的应对政策非常非常有诚意啊,非常非有诚意有诚意,所以呢,还是建议大家呢,来到现场来体验啊。啊来到现场来体验你不要说是啊这个啊这个一定要来到现场去体验第二个呢就是我们讲一下哈就是关于这次我们三幺会议因为因为我们的直播间呢很多都是我们润达自己家人是我官上回说几句自己家的话啊然后呢就是因为这次呢我们润达十周年的庆典是给谁举办的很多人说啊十周年是公司举办了为了纪念十周年是吧其实我们纪念十周年了也不至于搞一个万人会议来进来十周年对不对啊海正啥公司为了发布一个产品所以搞这么万人会议其实发布产品呢也不需要搞万人的会议是吧然后我想讲的是我们这次呢十周年会议可能我们请到请到啊对请到整个这个三方支付公司的领导对吧三方支付公司的领导小贷公司的合伙人啊我们智能硬件合伙人以后按上市业务具体负责篮球这个现在就是一定要学会在关键的时候做关键的事情,关键时候到关键的时情,关键时候,其实我觉得在荣达最最需要做的一件事情就是哎哟。给到我们团队的小伙伴对吧,还有我们自己,然后一个确确实实的理由啊,一个切切实实的理由,然后眼见为实,耳听为虚,所以这次万人会议是给我们屏幕前直播间的每一个你准备的。

ok了如果有一万人做你加了一万的人那那那铁定是给你召开的是吧然后呢我们可能因为你不可能说让吧然后就是你你来做时达可能是吧让这个我们这个啊这个海的乐刷的华区的领导给奖惩解决制度你不可能让深圳大区的或者我们这个银信金的互联网小贷的ceo给你奖场进行制作可以讲讲未来前景是吧可以讲讲支付行业的规模可以让我们张总给你来来一场这个商业计划书对吧这些都是不现实的但是呢万人会议事实上这些这些全部都具备了你可以请这个行业内最具前瞻性的企业最是前瞻性的人来协助你打开啊打开我们的朋友对这个市场的理解所以这个是极具引爆性的所以我觉得干活是要学会干重点的工作干重点的工作就是在我们软线的距离三二幺会议还有九天时间啊。

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